Cele rachunkowości zarządczej

Rachunkowość zarządcza – część księgowości (wraz z rachunkowością finansową i podatkową), która bezpośrednio służy wewnętrznym potrzebom kierownictwa firmy, dostarczanie danych, niezbędnych do podejmowania decyzji bieżących i rozwojowych, jak i informacje, co pozwala na podejmowanie decyzji strategicznych i taktycznych, które trzeba podjąć: operacyjny, planowanie i kontrola przy użyciu specjalnych metod i procedur, takich jak budżetowanie, szablony, prawidłowo dobrane modele rachunku kosztów i dochodów, analiza zachowań kosztowych i raportowanie osiągnięć.

Cele

Główny cel rachunkowości zarządczej – systematyczne dostarczanie kierownictwu firmy raportowanie zarządcze, co pomaga podejmować optymalne decyzje dotyczące działalności organizacji w określonych warunkach. Ma to charakter wewnętrznej księgowości, czyli jest w dużym stopniu zindywidualizowany i dostosowany do potrzeb konkretnego przedsiębiorstwa. Informacja, dostarczane przez rachunkowość zarządczą, służy bezpośrednio odbiorcy, kto tego używa:

• wyjaśnianie wątpliwości, na przykład, odnośnie metody pracy,
• wybierając te problemy, na których firma powinna skupić swoją uwagę,
• rozwiązywanie problemów, tj. wybór optymalnego sposobu wykonania zadania,
• kontrolę nad przebiegiem poszczególnych procesów, oraz za realizację planów i budżetów.

Wartość informacji zależy od, jaki wpływ będzie to miało na decyzje i wyniki?, jakie przedsiębiorstwo osiągnie dzięki ich wdrożeniu. Główny cel rachunkowości zarządczej – wsparcie procesu decyzyjnego w przedsiębiorstwie. Ogólnie rzecz biorąc, należy zauważyć, że rachunkowość zarządcza odgrywa ważną rolę w procesie decyzyjnym.