Как эффективно модернизировать производство?

Опубликовано Nikoloz в

Как эффективно модернизировать производствоМодернизация производства – это комплексное, частичное или полное обновление производственных процессов на предприятии. Своевременная процедура обновления поможет:

  • рационально использовать ресурсы;
  • снизить нагрузку на персонал, либо сократить количество работников;
  • уменьшить затраты;
  • улучшить контроль качества;
  • повысить результативность производства;
  • выйти на новый уровень качества и объема выпускаемой продукции;
  • опередить конкурентов и привлечь клиентов.

Хороший руководитель понимает, что модернизация производства — это решение, которое увеличит экономическую выгоду и прибыль, позволяет компания быть конкурентоспособной и стать лидером в своей отрасли.

Процесс модернизации

Этот процесс предусматривает ряд мероприятий, среди которых основную часть составляет тщательный анализ и сбор информации. Необходимо оценить состояние самого производства и изучить предложения поставщиков нового, более прогрессивного оборудования и услуг. Специалисты рассматривают:

  • размер предприятия;
  • процент устаревшей техники;
  • актуальность расширения;
  • финансовые возможности;
  • планы модернизации.

Этапы модернизации

Модернизация осуществляется по следующим направлениям:

  • Выявляются предпосылки, влияющие на принятие решения о модернизации:
    • недостаток знаний и умений у персонала;
    • необходимость повышения производительности;
    • ликвидация аварийного или устаревшего оборудования;
    • появление угрозы для здоровья и жизни работников;
    • расширение производства;
    • недостаточная рентабельность.
  • Выбор оборудования и поставщиков:
    • Качество и характеристики нового оборудования напрямую повлияют на эффективность предприятия и окупаемость вложений. Проводится предварительный расчет бюджета, который содержит сметы расходов на технологическую схему, оборудование, средства обслуживания, проектные работы и другое. При выборе поставщиков желательно повести анализ, сравнить результаты и только после этого принимать решение, от которого будет зависеть скорость поставки и стоимость модернизации. Сформированный бизнес-план поможет упорядочить процесс и рассчитать выгоду от внесенных изменений.
  • Внедрение оборудования:
    • немаловажный момент – это срок поставки и монтаж нового оборудования. Производители могут находиться на отдаленных территориях, в разных странах. По завершению монтажа рекомендуется провести опытную эксплуатацию для выявления неполадок, а уже после корректировки выполняется запуск.

Заказать услуги по автоматизации предприятия вы можете в компании Techtronic т:  067 463-79-91

Рубрики: Блог

0 комментариев

Добавить комментарий

%d такие блоггеры, как: