Бюджетування – основні поняття

Бюджетування – один із інструментів управлінського обліку, що забезпечує досягнення корпоративних цілей. Це процес, який включає в себе розробку, створення та затвердження бюджету, а також його подальший контроль, бюджетування – результат планування розвитку компанії із зазначенням цілей та напрямів її діяльності та способів використання ресурсів.

Бюджетування – це оцінка заходів вжитих у планах. Його завдання полягає в тому, щоб призначити конкретну роботу та часи її виконання, відповідальним особам, а також проконтролювати її. Між плануванням, бюджетування та контроль – це двосторонні відносини. Через взаємозв'язок необхідно регулярно переглядати зроблені припущення.

Бюджет – це фінансовий план дій підприємства, який є методом розподілу ресурсів, виражений у грошових чи натуральних одиницях, підготовлений на певний період або на час проекту, затверджений та реалізований співробітниками різних рівнів управління. Бюджети бувають фіксовані (розробляються для одного рівня діяльності) та гнучкі (створюються на основі аналізу факторів мінливості витрат для різних рівнів діяльності).