Бюджетирование — основные понятия

Бюджетирование — один из инструментов управленческого учета, обеспечивающий достижение корпоративных целей. Это процесс, который включает в себя разработку, создание и утверждение бюджета, а также его последующий контроль, бюджетирование — результат планирования развития компании с указанием целей и направлений ее деятельности и способов использования ресурсов.

Бюджетирование — это оценка мероприятий принятых в планах. Его задача состоит в том, чтобы назначить конкретную работу и времена ее выполнения, ответственным лицам, а также проконтролировать ее. Между планированием, бюджетирование и контроль — это двусторонние отношения. Из-за взаимосвязи необходимо регулярно пересматривать сделанные предположения.

Бюджет — это финансовый план действий предприятия, который представляет собой метод распределения ресурсов, выраженный в денежных или натуральных единицах, подготовленный на определенный период или на время проекта, утвержденный и реализуемый сотрудниками различных уровней управления. Бюджеты бывают фиксированные (разрабатываются для одного уровня деятельности) и гибкие (создаются на основе анализа факторов изменчивости затрат для различных уровней деятельности).