Як эфектыўна мадэрнізаваць вытворчасць?

Мадэрнізацыя вытворчасці - гэта комплекснае, частковае ці поўнае абнаўленне вытворчых працэсаў на прадпрыемстве. Своечасовая працэдура абнаўлення дапаможа:

• рацыянальна выкарыстоўваць рэсурсы;
• знізіць нагрузку на персанал, альбо скараціць колькасць работнікаў;
• паменшыць выдаткі;
• палепшыць кантроль якасці;
• павысіць рэзультатыўнасць вытворчасці;
• выйсці на новы ўзровень якасці і аб'ёму выпускаемай прадукцыі;
• апярэдзіць канкурэнтаў і прыцягнуць кліентаў.

Добры кіраўнік разумее, што мадэрнізацыя вытворчасці - гэта рашэнне, якое павялічыць эканамічную выгаду і прыбытак, дазваляе кампанія быць канкурэнтаздольнай і стаць лідэрам у сваёй галіне.

Працэс мадэрнізацыі

Гэты працэс прадугледжвае шэраг мерапрыемстваў, сярод якіх асноўную частку складае пільны аналіз і збор інфармацыі. Неабходна ацаніць стан самой вытворчасці і вывучыць прапановы пастаўшчыкоў новага, больш прагрэсіўнага абсталявання і паслуг. Спецыялісты разглядаюць:

• памер прадпрыемства;
• працэнт састарэлай тэхнікі;
• актуальнасць пашырэння;
• фінансавыя магчымасці;
• планы мадэрнізацыі.

Этапы мадэрнізацыі

Мадэрнізацыя ажыццяўляецца па наступных напрамках:

• Выяўляюцца перадумовы, якія ўплываюць на прыняцце рашэння аб мадэрнізацыі:
  • недахоп ведаў і ўменняў у персанала;
  • неабходнасць павышэння прадукцыйнасці;
  • ліквідацыя аварыйнага ці састарэлага абсталявання;
  • з'яўленне пагрозы для здароўя і жыцця працаўнікоў;
  • пашырэнне вытворчасці;
  • недастатковая рэнтабельнасць.
• Выбар абсталявання і пастаўшчыкоў:
  • Якасць і характарыстыкі новага абсталявання напрамую паўплываюць на эфектыўнасць прадпрыемства і акупнасць укладанняў. Праводзіцца папярэдні разлік бюджэту, які змяшчае каштарысы выдаткаў на тэхналагічную схему, абсталяванне, сродкі абслугоўвання, праектныя працы і іншае. Пры выбары пастаўшчыкоў пажадана павесці аналіз, параўнаць вынікі і толькі пасля гэтага прымаць рашэнне, ад якога будзе залежаць хуткасць пастаўкі і кошт мадэрнізацыі. Сфарміраваны бізнес-план дапаможа ўпарадкаваць працэс і разлічыць выгаду ад унесеных змяненняў.
• Укараненне абсталявання:
  • немалаважны момант - гэта тэрмін пастаўкі і мантаж новага абсталявання. Вытворцы могуць знаходзіцца на аддаленых тэрыторыях, у розных краінах. Па завяршэнні мантажу рэкамендуецца правесці доследную эксплуатацыю для выяўлення непаладак., а ўжо пасля карэкціроўкі выконваецца запуск.

Замовіць паслугі па аўтаматызацыі прадпрыемства вы можаце ў кампаніі Techtronic т: 067 463-79-91